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- 上稿時間:2019-07-03
- 體裁:通訊
- 編輯:王鈺婷 葉菲
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沈仕宇是中環公司深圳項目部黨支部書記、項目經理。任職期間,他認真踐行“三個代表”重要思想及“十八大”、“十九大”會議精神,遵守國家法律法規和企業規章制度,認真鉆研業務,不斷提升項目管理水平,帶領項目部在工程質量、標準化建設、安全文明施工、造價管理和新技術應用等方面取得良好的效果和不錯的成績,也得到業主等各方的認可。
作為為黨支部書記,沈仕宇一直以優秀黨員的標準嚴格要求自己,不斷提高自身思想素質、創造項目長遠效益、提高團隊凝聚力、為企業創效為目標,認真組織開展工作,始終保持黨員嚴于律己、吃苦耐勞、勇往直前、廉潔自律的榜樣精神。深圳項目他的帶領下,克服作業環境影響大、外部干擾大、管理難度大等因素,在整個東部高速全線5個標段中率先按期完成了土建工程施工任務。并得到業主按期完成目標的100萬元獎勵。
作為黨員,沈仕宇起到了很好的帶頭作用,克服困難迎難而上帶領員工真抓實干、銳意進取、艱苦奮斗,保質保量完成企業下達的任務,為企業創造了良好的社會影響力和經濟價值,培養出一批優秀人才,總結出一套項目管理經驗。
在經營管理上,沈仕宇也是在項目前期及施工過程中認真、反復進行經營策劃,尋找突破點,努力做到凈收入大于經營支出。除了經營策劃做好常規的定期工料機消耗成本核算、財務及管理成本核算、現場精細化管理外,他更是在變更索賠上尋求突破點,合理爭取到爆破監理費、特殊趕工費、斜井工程措施費等索賠費用及內外協調幫助業主合理做大概算,加強圍巖等級、調整施工工法。
在項目團隊建設上,沈仕宇做到“一崗雙責”,并在項目上實行“工區劃分、分區管理、分區負責”的管理模式,取得了良好的管理效果。
在廉政建設上,他一直秉持且向管理人員灌輸“要做事、先做人,做好事、做好人”的信念。深圳項目體量大,接觸的勞務隊伍多,但項目部無吃拿卡要的現象發生,始終把公司利益放在首位。
在業務水平建設上,深圳項目部是個年輕的團隊,面對體量大,施工技術難度如此高的項目,通過邊干邊學習,勤于現場,善于思考,及黨建引領,項目部既培養出一批技術水平優秀的管理人員,更培養出一批能啃硬骨頭的勞務隊伍。